07/07/2021
一个好的上级自然会提供机会，给下属去尝试和帮助他们在职场上发展。在不同机构的高级管理人员，都不约而同去寻找一些愿意承担和能够承担的人才去训练。这看似十分理想化，一般人也容易误会上级可能找下属便宜。其实有一个好的下属可以跟随自己是一种福份，亦在工作上可依靠他。所以每位事业成功的主管，都努力寻找下一代员工，希望交托责任给他们，同时也乐意教导和栽培他们。在工作上「使命必达」，是反映一个同事是否可靠的重要准则和标准。如果他是一个可靠的员工，上司自然放心把工作交托给他，也会愿意交托更多责任；交托更多责任同时，自然会给更多回报员工。
任何领袖都清楚知道，如果不这样做是「搵同事笨」，最终他们会离去。一个明智的上级不会轻易放弃一个好下属，也自然会把自己的经验传授下去，否则下属无法完成工作责任。
在完成责任的同时，与身边同事和睦相处也同等重要。因完成一个工作项目，是需要与不同部门同事合作，所以不希望因要完成工作任务，而令彼此关系变得紧张和受损。
如每一次完成一项任务，都能赚取周边同事对自己多一点的信任，下一次再有任务时，便会更加容易完成。这会让自己的工作愈来愈顺利，换言之上级会放心交托任务给信任的下属；自然下属便会获得晋升机会，在职场上也无往不利。所以与同事和睦相处，不止是令自己舒服而已，同时也会帮助自己在事业继续晋升。反之如同事每次为了完成工作任务时，都令同事增加烦恼，对身边与合作同事的关系受损，继续工作时只会愈来愈不开心，同事再次合作时都避之则吉。这样便会愈来愈难工作，工作进度亦会因此被拖垮。
笔者现时管理一间公司，都在努力寻找身边能干的年轻员工。不论他们是「专才」或「通才」，我也希望提携他们，帮助他们成长，从而支持公司发展，同时亦为香港培育下一代。